但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样:公司的投资人虽然有钱,却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景,做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的,得不到信任的他在团队中全无话语权。 TOP7:杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题 范青(蓝色光标移动首席顾问):杜雷斯的广告创意有太多经典,还能有所突破再创新意实属不易。 而挤掉泡沫之后,短视频行业将进行分化: 头部内容凭借自身囤积的流量池,能吃到足够的广告转移红利; 许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试; 很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日; 挤不进以上三类“生存者”行业的团队,只能沦为炮灰。
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所以其实也是个很大的挑战,也都是些创新,要不断做创新,才能真正把付费做起来。他们会精心挑选能为其所用的人,比如人力资源部的那些支持者。
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悲剧的是,百度还是不受新媒体人待见,只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进,差距愈来愈大,流量越分越散。
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